Negocios en Brasil
Entrar, crecer y operar en Brasil con seguridad jurídica.
Acompaño a empresas argentinas y latinoamericanas en cada etapa, desde la decisión de cómo entrar al mercado y la capacitación de sus equipos hasta la operación diaria, con atención personalizada en español.
Entrar a Brasil
No siempre hace falta empezar por una sociedad
Venta directa y distribución
Contratos con distribuidores, representantes y clientes brasileños, con ley aplicable, jurisdicción y moneda bien definidas.
Alianzas y joint ventures
Asociarse con una empresa brasileña para compartir riesgos y aprovechar su estructura local.
Licencias y franquicias
Uso de marca, tecnología o modelo de negocio en Brasil, con los registros que exige la normativa local.
Sociedad propia en Brasil
Constitución de la Ltda. o filial, contrato social, administración y acuerdo de socios con socio extranjero.
Compraventa transfronteriza
Operaciones de compra y venta entre Argentina y Brasil con contratos que protegen a su empresa.
Startups y empresas de tecnología
Estructura para operar en Brasil, contratos con clientes y proveedores e ingreso de inversores.
Operar en Brasil
Acompañamiento después del ingreso
Fractional counsel
Su área legal en Brasil sin armar un departamento. Asesoría continua con abono mensual.
Prestación de servicios en Brasil
Contratos para prestar servicios en territorio brasileño y para contratar proveedores locales.
Gobernanza entre casa matriz y Brasil
Reglas de decisión, poderes y control entre la empresa de origen y la operación brasileña.
Capacitación
Para que el negocio funcione desde la primera reunión
Talleres para equipos
Preparación de directivos y equipos comerciales sobre el entorno jurídico y de negocios en Brasil, con lo que cambia en la práctica respecto de la Argentina.
Acompañamiento en negociaciones
Presencia en reuniones y negociaciones con contrapartes brasileñas, para evitar malentendidos de idioma, de cultura y de expectativas.
Cómo funciona
Un proceso claro de la consulta a la ejecución
Consulta inicial
Entender el negocio y lo que se quiere hacer en Brasil.
Diagnóstico
Alternativas de estructura, riesgos y costos.
Estructuración
Documentos a medida y coordinación con contadores y estudios aliados.
Acompañamiento
Apoyo continuo mientras la operación toma forma.